作為科技圈頭號大哥，蘋果不負眾望，總市值終于在七月底超越沙特阿美重回全球第一。但這這一切還沒結束，隨后幾周，蘋果美股股票漲勢不減，一路勢如破竹并最終踏破了2萬億美元門檻，成為了美股第一家突破2萬億美元的上市企業。

蘋果本身便是一家擅長創造奇跡的公司，翻開它的發展史，1976年4月創立，1980年12月上市，喬布斯逝世時蘋果市值3000億美元，2018年突破萬億大關，而僅僅不到兩年，蘋果便又創造了一個奇跡。

可以說，在過去40多年時間里，蘋果在公司市值、營收、利潤、產品線布局、市場引領等方面一步步成長為最頂級的企業，尤其在喬布斯逝世后，外界普遍不看好，片面“唱衰”的境遇下，反而愈發生機勃勃，最終登上了一個又一個的新臺階。

蘋果本身便是一家擅長創造奇跡的公司，翻開它的發展史，1976年4月創立，1980年12月上市，喬布斯逝世時蘋果市值3000億美元，2018年突破萬億大關，而僅僅不到兩年，蘋果便又創造了一個奇跡。

那么我們有什么可以學習的地方呢    

其一是產品價值觀的正向輸出；很多人吐槽蘋果貴，可這么貴每一次出新機掏腰包的人依舊絡繹不絕，究其原因還不是產品是真好。蘋果利潤奇高是事實，但高利潤的背后意味著也會有更多的投入被用于下一代產品之上，產品體驗升級，用戶喜歡自然還會繼續購買，良性循環下，用戶用到更好的產品，企業贏得了利潤，樹立了品牌價值，雙方都將是受益者。

其二，敢于創造未知的消費者需求，但同樣注重用戶體驗。手機不止用來打電話，它是一個集成了社交、娛樂、工作、生活的工具，但iPhone厲害的地方在于，這些功能我都有，但不只是“有”，有時反而會更加超前，甚至超出用戶認知，并敢于創造并最終服務于用戶，而不被眼下大眾需求所奴役，所以蘋果往往能開辟先河，創造出劃時代的作品。原因在于用戶認知有限，但企業要發展，卻需要具備前瞻性的認知。

當然，任何超前功能的研發都是以提升用戶體驗為前提的，如果盲目地進行一些激進的改革，也許會起到事倍功半的效果，甚至得不償失，最終造成用戶流失。iPhone本身便是一個非常注重體驗的產品，因此一些技術雖然很超用戶需求，但在經過一段時間感知下，用戶往往會收獲到滿意的體驗。

其三，源源不斷的創新力！創新力有多重要，我想沒有哪個行業會小瞧。蘋果的創新體現在“無中生有”，比如原彩顯示、觸摸式按鍵、Face ID，Siri語音，指紋識別，3D touch等等，而國內很多廠商所謂的創新更多是概念創新，隨便改個名字、設計個外觀就叫創新了。

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